PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN, Dr. Kartini Kartono

Judul/Title: Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal itu?
Penulis/Author: Dr. Kartini Kartono
Penerbit/Publisher: Rajawali Press
Edisi/Edition: 2005
Halaman/Pages: 362
Sampul/Cover: Soft Cover
Bahasa/Language: Indonesia
Harga/Price: 70.000

There are no bad soldier, only bad officer. Frasa metaforik Napoleon tersebut memiliki makna "bersayap" bahwa suatu kelompok organisasi baik swasta maupun pemerintah, keberhasilannya berada pada pemimpin dan kepemimpinannya. Sementara itu, bawahan merupakan "perpanjangan" pelaksanaan ide, strategi, dan kebijakan pemimpin. Beberapa persyaratan bagi pemimpin yang handal diantaranya adalah adil, bijaksana serta penuh rasa kemanusiaan, tidak egoistis, tidak overambisius, tidak mementingkan diri sendiri, dan tidak gila kekuasaan.

Di pihak lain, pemimpin yang abnormal yang mempunyai sifat inferior misalnya, akan berdampak pada penyimpangan-penyimpangan tingkah laku atau psikologis, mungkar, dan penyimpangan-penyimpangan sosial pada anggota-anggotanya. Namun untuk beberapa kasus abnormalitas -pada karakter mereka- tidak selalu merupakan "bayangan gelap" bagi dirinya dan anggota-anggotanya. Apabila abnormalitas sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi pada masanya. Contoh kasus Ford dan Mao Tse Tung yang selalu didera obsesi, namun mereka bisa membangun karya besar di bidang bisnis dan ketatanegaraan.

Buku pemimpin dan kepemimpinan ini dapat dijadikan buku wajib bagi calon-calon pemimpin, baik itu mahasiswa yang sedang berpose membentuk diri menjadi calon-calon pemimpin ataupun para pekerja yang sedang melangkah menuju jenjang karier. Termasuk juga mereka yang sedang duduk di kursi kepemimpinan, dapat menjadikan buku ini sebagai rujukan dalam mengelola kepemimpinan lebih baik lagi. Buku ini tidak sekedar memberikan, konsep, teori, ciri, model, tipe, dan contoh pemimpin dan kepemimpinan. Lebih jauh lagi buku ini memberikan jalan terang menuju kepemimpinan dan menjadi pemimpin yang berhasil.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar